🚀 MD 提問六力：讓基層主管「學了，馬上用！」
🔹 再一次證明 MD #管理驅動 不只是測試，而是一個 #Ecosystem！
🔹 從個人、團隊到組織，打造精準提問力，驅動企業成長！
🔹 這次 MD 提問六力，如同 Plug-in 隨插即用，讓主管提問更精準！
💡 精準提問：HR、主管與團隊教練的必備管理技能！💬
在職場中，「問對問題」比「給出答案」更重要！ 🤔作為 HR、中高階主管或團隊教練，我們每天都在與人對話、解決問題、引導團隊。
然而，你是否曾遇過以下情境？
✅ 員工回報問題不清楚，導致決策失準？
✅ 團隊會議討論冗長，找不到核心解方？
✅ 面對部屬困難，無法透過提問幫助他們釐清思路？
這些問題，關鍵不在於答案，而在於提問的方式！ 🎯
🎯 精準提問：提升管理影響力的關鍵武器！
在 《精準提問的引導管理》課程 中，我們透過 MD 六色框架 與 提問六力，幫助基層主管掌握 結構化提問技巧，提升 溝通效能、決策品質與團隊問題解決能力。
💡 提問六力模型，讓你的提問更精準！
🔹 創新力（Innovation Power） 💡→ 如何透過提問激發團隊創新？
🔹 永續力（Sustainability Power） 🌱→ 如何設定目標、突破現狀？
🔹 成長力 & 換位力（Growth & Perspective-Taking Power） 🔄→ 如何引導員工自我反思？
🔹 解析力（Analytical Power） 🔍→ 如何探究真因，解決核心問題？
🔹 行動力（Execution Power） 🎯→ 如何幫助團隊擬定具體行動計畫？
這些提問技巧，能幫助主管提升 決策精準度、團隊凝聚力 以及 問題解決能力，避免管理上的資訊落差與決策誤區。
📌 精準提問的 3 大管理價值
✅ 有效提問 🎤👉 學習框架化提問，幫助主管在日常管理中促進溝通，並提升團隊執行力與協作效率。
✅ 激發思考 💭👉 鼓勵團隊從不同角度思考，運用創新、換位與結構化思維，提升團隊適應力與決策品質。
✅ 探究真因 🔎👉 深入挖掘問題本質，避免治標不治本，提升團隊整體問題解決能力。
🎯 讓精準提問成為你的管理利器！
📌 適合對象：🔹 HR、學習發展主管🔹 中高階管理者🔹 團隊教練、顧問
📌 課程時數：6 小時 ⏳
🌟 企業成長 = 精準提問力 + 執行力！現在，就開始練習「問對問題」，讓你的團隊從困惑中找到突破口，打造 高效能組織！💡🚀
📢 如果你想提升管理對話的影響力，立即參與我們的課程，一起鍛鍊精準提問的能力！ 💪✨
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